Wat doe ik?

Office-management Factor-S

Projectmanagement

Je hebt een nieuw project binnengehaald. Daar ben je erg blij mee, maar je hebt geen idee hoe je het geregeld krijgt zonder zelf 24/7 te moeten werken. In zo’n geval kan het fijn zijn om een projectcoördinator te hebben die dingen ‘gewoon regelt’. Iemand die een plan van aanpak opstelt, de projectadministratie inricht, deadlines in de gaten houdt en iedereen op de hoogte houdt, totdat het project gereed is. Resultaat voor jou: tevreden stakeholders, rust in je hoofd én tijd en ruimte om het volgende project binnen te halen. Benieuwd of ik iets voor je kan betekenen? Neem gerust contact met me op.

 

Je bedrijf in beeld

Het Business Model Canvas is een tool om snel inzicht te krijgen in waar je nu staat met je bedrijf. Aan de hand van de 9 onderdelen in het model beschrijf je jouw bedrijf met o.a. het verdienmodel, je klanten, de leveranciers, de toegevoegde waarde van jouw product/dienst. Vervolgens kun je kijken wat de kansen en bedreigingen zijn voor jouw bedrijf. Wat gebeurt er als je iets toevoegt of iets weghaalt? In één dagdeel met jou en de keyplayers binnen je bedrijf weet je het. Benieuwd of een dergelijke workshop iets voor jouw bedrijf op kan leveren? Ik kom graag langs om het verder toe te lichten.

 

Organiseren evenement Factor-S

Office-management

Als ondernemer komt er heel wat bij kijken om je bedrijf draaiende te houden. Je bent sowieso directeur. Maar daarnaast ook nog controller, P&O-er, je doet iets met marketing en je haalt nieuwe klanten binnen. Het zorgt wel voor een afwisselende week, maar je houdt zo weinig tijd over om datgeen te doen waar je echt goed in bent én om te ondernemen. Heb je er wel eens aan gedacht om een ‘kantoormanager’ in te schakelen? Zo iemand die die dingen gewoon doet. Gewoon omdat ze leuk vindt om jou mee te helpen om het bedrijf op poten te zetten. Benieuwd of ik iets voor je kan betekenen? Ik kom graag langs langs om kennis te maken.   

 

Projecten Factor-SImplementatie systemen

Je bent een paar jaar bezig met je bedrijf en het gaat goed. Je hebt trouwe klanten, mooie opdrachten en er worden medewerkers aangenomen.  
Maar, je merkt dat de manier van werken niet meer voldoet. Iedere medewerker heeft een eigen systeem bedacht, uren worden niet of nauwelijks bijgehouden, je hebt geen idee wat een project opbrengt en de algemene kosten zouden ook wel omlaag kunnen. Dit moet toch eenvoudiger en goedkoper kunnen met de huidige IT-oplossingen? Jazeker. Samen kijken we wat je hebt en wat je zou willen. Ik breng het in kaart en adviseer je over mogelijke oplossingen. En desgewenst help ik je om aan te passen c.q. te implementeren.