Wat doe ik?

Office-management Factor-S

Projectmanagement

Nieuw project, maar geen idee hoe je het geregeld krijgt naast je normale werkzaamheden? Een project regelen en coördineren, dat vind ik één van de leukste dingen van mijn vak. Opstellen van een plan van aanpak, projectadministratie inrichten, deadlines in de gaten houden en iedereen op de hoogte houden. Totdat het project gereed is. Je mag het aan mij zelf vragen, maar als rechterhand van de ‘zware’ projectmanager als PMO-er kun je mij ook inschakelen. Wil je kennismaken? Neem gerust contact met mij op of bel 06-402 83 631.

 

 

 

Je bedrijf in beeld

Weet jij wie je klanten zijn? Wat je verdienmodel is? Waarom jouw klanten bij jou komen? Maak het inzichtelijk met het Business Model Canvas. Aan de hand van de 9 onderdelen in het model beschrijf je jouw bedrijf met o.a. het verdienmodel, je klanten, de leveranciers, de toegevoegde waarde van jouw product/dienst. Vervolgens kun je kijken wat de kansen en bedreigingen zijn voor jouw bedrijf. Wat gebeurt er als je iets toevoegt of iets weghaalt? In een halve dag heb je het inzichtelijk. Meer informatie? Neem gerust contact met mij of bel 06-402 83 631.

 

Organiseren evenement Factor-S

Office-management

Doe jij als ondernemer nog datgeen waar je goed in bent? Als ondernemer komt er heel wat bij kijken om je bedrijf draaiende te houden. Je bent sowieso directeur. Maar daarnaast ook nog controller, P&O-er, je doet iets met marketing en je haalt nieuwe klanten binnen. Het zorgt wel voor een afwisselende week, maar je doet niet meer waar je echt goed in bent. Ondernemen namelijk. Heb je er wel eens aan gedacht om een ‘kantoormanager’ in te schakelen? Zo iemand die die dingen gewoon doet vanuit kennis en ervaring.  Die meehelpt en -denkt om jouw bedrijf verder op te zetten. Dat vind ik leuk om te doen. Wil je kennismaken? Neem gerust contact met mij op of bel 06-402 83 631. 

 

 

Projecten Factor-SImplementatie systemen

Optimaal gebruik maken van de software waarvoor je betaalt. Niet voor 30%, maar voor 90%. Hoe is deze verdeling bij jou? Zolang alles goed gaat, is er geen noodzaak om kritisch naar de software en je processen te kijken. Je hebt klanten, opdrachten en er worden medewerkers aangenomen. Maar iedere medewerker heeft een eigen systeem bedacht, uren worden niet of nauwelijks bijgehouden, je hebt geen idee wat een project opbrengt en de algemene kosten kunnen omlaag. Wil jij weten wat jij zou kunnen verbeteren met de systemen die je hebt? Neem gerust contact met me op of bel 06-402 83 631.